外江管理处以“智”变创“质”变创新渠系电站运维新模式

今年，外江管理处积极践行习近平生态文明思想，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，先行先试、探索创新，通过开展智能化电站运维能力提升和渠系电站智能化改造工作，以水电治理赋能绿水青山，全力构建外江灌区渠系电站运维管理体系，实现电站“瘦身增效”高质量发展。

坚持“问计于民”，以调研开路。外江管理处深入思考制约单位高质量发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦制约单位发展和职工迫切关心的问题，从150余名职工的200余条具体意见建议中寻找方向，确定了渠系电站提质增效调研课题。调研课题确定后，调研组先后深入7个电站开展实地调研6次，现场查勘点位30余处，与电站近百名职工召开坝坝会6场，整理出关于电站信息化建设、规范化管理、人力资源管理等方面合理化建议12条。

注重“研以致用”，向问题开刀。针对调研发现各电站存在的设施设备陈旧老化、信息化建设滞后、人均工作量较大、岗位人员不足等问题，外江管理处提出了渠系电站智能化改造和集中运维管理思路，旨在通过实施远程调控、流域安全监管、生态流量监管等内容，同步解决存在的问题，达到“少人值守、远程监控”的目标，并提升电站的整体安全运行管理水平、水能利用率及年发电量。外江管理处7座电站共批复投资成本935.10万元，经测算，年均可节省成本600余万元，预计两年可收回投资成本。

落实“计日程功”，用实干作答。为合法合规、扎实高效推进智能化电站运维能力提升和渠系电站智能化改造工作，外江管理处成立专项工作组，按照项目实施程序制定了项目执行进度计划，细分工作节点78项，关键工作22项。截至目前，已完成项目可行性研究、立项、设计、方案审查及批复等6项关键工作。同时，定期研商召开方案审查及项目工作推进会8次，严格执行进度计划，考核项目实施进度，及时进行进度纠偏，协调项目实施各项事宜，确保各阶段工作有序推进。

下一步，外江管理处将全力以赴推进该项目建设，并以此为契机，逐步建成河流生态安全、运行安全、防汛安全、远程智能控制为一体的智慧小水电系统，全力打造都江堰灌区小水电集中运维管理的优质名片。

（供稿：外江管理处）