关于阿里裁员，给大家来点不一样的！

这两天坊间最火的传闻就是阿里裁员了！

什么裁员20%、裁员20000人，各种神奇的消息满天飞！

深夜了，笔者就不给大家制造什么焦虑了，站在中立的角度来给大家详解一下关于阿里裁员信息的误区。

一、绩效月

每年3、4月，对于阿里人来说是比每年双十一还要激动的时刻，为何？

因为每年一到4月份，就是阿里开始约谈上年绩效的周期。绩效月过后的5月、6月则又是阿里的裁员月与晋升季。（注：4月30日年终奖到手了，5月也代表着离职季）

这也就是为什么每年4-5月阿里就会集中出现大规模裁员的重要原因之一。

不信这个邪的，你可以去翻看笔者每年5月的文章，基本每年都是各种大裁员的辟谣文章。（注：下文就是去年5月的，21年也有）

这里笔者要多说一句：

绩效月过后的5月、6月除了会优化一些员工，也是阿里的晋升季。顺便也给大家科普一下阿里内部晋升的渠道。

1）晋升资格：上年度KPI达3.75，这个是比较普遍的晋升机制。

2）主管提名：年度晋升的提名方式是自主提名和主管提名并行。

3）晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。

4）晋升委员会投票

二、裁员比例

请大家忽略裁员比例这个问题，永远不可能有具体比例。只要网上说裁员比例，那基本都是造谣。

笔者就拿现在外界谣言中裁员20%这个比例来说。截至2023年3月31日，阿里巴巴员工数为235216，如果裁员20%，那就是裁员43043人。但如果是一个部门的基数裁员20%呢？再或者一个小组呢？

所以，笔者在这建议大家在人云亦云之前，稍微有一点常识，动一点点脑子！

如果非要纠结阿里最近裁员多少这个问题，笔者建议大家注意2023年第二季度财报就行了。

现在可以确定的事是，阿里2023年第一季度减少了4524人。

三、裁员赔偿

媒体公开的N+3，笔者就不提了。

滚动裁员、361这也不是什么秘密了，我觉的也没必要说了。

笔者认识的部分员工有送一个月社保。（注：阿里外国籍的员工很多）为什么笔者在这里提外国籍员工，因为这些员工的社保问题比较麻烦，如果没有公司衔接，社保就断了。

最后，再给大家说说阿里裁员的逻辑。

总结阿里这么多年裁员的套路，首选都是——业务。

为何首选业务？

是因为对比市场、商务、技术、运营与业务的绑定程度，业务的重要性相对低那么一些。一旦bu业务全面收缩，接下来就轮到非产研（产品和研发，UI这类也算广义上的技术）。

当然，算法也是这几年的大头。尤其是算法高P（P8、P9），校招一两年内的低P（P5）。可能有些网友看到这，就会产生疑问了。这几年算法不是最热的吗？为什么会裁算法？

笔者也大概给大家分析一下。

这两年算法的热，其实只是薪资上的热。我们都盯着薪资去看这个岗位，实际忽略了这个岗位的业务场景。所以，在这一轮，算法是最倒霉的：

1. 产出。

前几年，各大厂为了抢算法，薪资一路上涨。而当这些人才抢来使用后，才发现，自己bu业务下，根本不需要这么多高薪的人才。业务场景也容不了这么多算法。

传统的算法，比如广告、搜索、推荐，需要多少优化空间？而新兴方向端智能、NLP、图形这些广义场景，根本就看不到变现场景！公司高薪招来一堆人才，到最后发现，钱没了不说，留下的都是一堆PPT跟文章，这也就是算法逐渐泡沫最大的原因。

2. 经济。

国内现状，不用我说，大家也都了解。互联网公司现在别说开展新业务，都在杀业务！业务都干了，你说这些高薪算法还有什么用？

加上ChatGPT一出现，互联网大厂现在能有几家去对抗的？而我们的算法高材生们，天天拿着高薪，整天研究的就是人性，怎么卖菜，怎么借贷，怎么裂变，怎么杀熟，怎么推广告。一旦业务找不到新场景，赚不到钱，立马就面临失业。

大家可以再看看玩纯算法的几家互联网公司现在啥样？

在阿里还有这么一个笑话。

算法团队里水平最高的，可能不是P10，而是那些校招刚招进来的应届博士、硕士，也就是低P们。至于原因，也很简单，与工程相比，算法看重的是学术，也就是研究能力，而不是工作经验。

而高P的技能就是拉会、刷脸、混人脉，他们估计一年能看一篇学术，那都是破了天荒。

裁完算法，接下来就轮到前后端了。

裁后端是基操。不说阿里了，各家大厂人数最多的就是后端。只要技术部门有比例，后端怎么都要分走一部分。

至于为什么裁前端呢？

据笔者了解到阿里的现状就是，一些前端高P已经习惯了把业务代码安排给外包。正式员工们一天嘿呦嘿呦的搭中台，不是中间件就是研发效能、研发框架。一个个成果斐然，拿着这些成果，也是一路高升，尤其是那些知名的xxxx框架的创始人，主架构师。

这也就提前给自己把坑挖好了。

22年，各家开始发力“降本增效”。老板们面临bu营收和成本压力，一复盘发现，原来业务代码都是外包写的啊，那我把这些正式的前端们裁了，成本不就节省下来了？何况外包也不影响业务！

反正你们也已经把效能、中间件、框架搭好了。

于是，大量前端开始失业！

这里，笔者还是嘴贱，多给阿里的同学们提点意见。

阿里很多同学有这么一个大问题，那就是非常喜欢“辩”！

这个“辩”笔者之前文章里也说过，这是大厂的一个通病。

每天文山会海，一堆开发们占着办公室讨论React 和 Vue 和 Svelte 哪个好，单向数据流还是双向数据绑定，要不要全面 stateless。每天一上班，就兴奋地去吵一架，吵完，然后又为了自己的kpi，各造各的轮子，成功地给“屎山”上雕出一朵花，造出了一堆轮子海后。

老板一看，“屎山”雕花，一堆垃圾轮子，没钱养你们了，n+1慢慢玩去吧！

最后，还是讲一个笑话。

我们外界最看不上的客户端，如今在阿里反而成了香饽饽。不信的，你可以去问问你阿里的朋友们，是不是跟笔者说的一样。

为什么成了香饽饽？

那是因为各个团队没几个客户端了！现在还能在阿里做客户端的，都是各个bu仅存的独苗，裁无可裁！再加上一些自己放弃转语言的。作为仅存的独苗，老板们现在都舍不得裁。仅有的这几个客户端还要来支撑需求，所以客户端现在也成了阿里裁员最少的岗位。

知识多一点：