智邦国际一站式数智管理解决方案：设备制造企业管理痛点终结者，开启智能制造新时代

在新一代信息技术的迅速蝶变之下，数智化管理已成为所有企业共同的管理趋势。但对于制造业，尤其是对生产过程精细化的设备制造企业来说，生产流程难以衔接、客户需求变化快速、产品生命周期缩短，以及全球环境下的竞争压力，让数智化管理变得履步维艰。

生产环节不透明、零配件品类众多、难以量化作业，制造模式多为人工重复劳动，是现阶段设备制造企业所面对的主要问题。如何保持灵活的身段，快速有效地应对企业内部和外部压力，是企业破局的关键所在。由于体量庞大、产线众多、生产过程可控性低、人员协同性差等一系列问题，让企业在实施数智化转型升级时无从下手。只有针对痛点做出相应措施调整，才能让企业实现精益化生产、透明化管理，从而成功转型升级，不断培育全新动能。

以智能化破局企业转型，三大优势开启智能制造新时代

智邦国际认为，对于设备制造企业来讲，生产线的智能化变革是精益求精的提升，需要做到“低成本”、“高柔性”、“快交付”。低成本是指将企业生产成本经过科学的规划降到最低;高柔性是指产线的适应性强，能够满足各类定制化需求;快交付则是将产品的交付时限提升到最快。为此，智邦国际在产品中增添以下特性：

低成本 ：智邦国际在“一体化ERP”中，结合智能化技术，将企业的供应商报价信息、仓储物料信息智能比对，并以此为基础，规划最佳采购和生产方案，帮助企业将物料成本、仓储运输成本降低。

高柔性 ：在一体化ERP中，企业接到订单后，平台会根据订单信息与交付时间，结合产线当前生产情况来判断是否需要插单，并制定最佳生产方案，让产线对于定制化的适应性大幅增强。

快交付 ：在交付过程中，平台还会根据交付地点与仓储信息，为企业规划最佳运输线路，确保产品能够以最快速度交付。

通过“低高快”三大优势的集结，智邦国际的“一体化ERP”迅速赋能企业实现智能进化，从而占据更多市场份额。

智邦国际：针对痛点提供一站式数智管理解决方案

作为设备制造企业的深度合作伙伴，ERP领域的头部品牌智邦国际表示：只有将企业各个部门与环节全部打通，才能发挥企业整体势能，进而实现彻底转型，同时首倡“企业一体化”概念，以企业内部、横向、纵向和底层数据4个方面共同发力，全面破局企业管理效能提升。

同时，智邦国际进一步提出，不同类型的企业之间，所注重的侧重点也不同，市场中千篇一律的产品根本无法满足企业所有需求。为此，智邦国际根据不同行业、不同运营形式、不同需求的企业画像，打造了智邦“一体化ERP”全系列产品矩阵，其中主要由五大经典系列ERP组成：如“天启系列”，针对于销售型企业需求打造;“天策系列”则为集团型企业提供全面集成的平台式服务;“天时系列”打造复合型管理平台，专为需求多面、业务复杂的企业而生;“天成系列”涵盖了所有以项目为主的管理需求。

其中，“天工系列”正是智邦国际针对于制造型企业打造，“天工系列”将企业所有痛点整合，并根据企业不同发展阶段提供针对性发力点，对管理痛点集中发力，彻底打破企业发展枷锁，助推企业迅速培育新动能，实现新目标，迎接新发展，为企业提供一站式数智管理解决方案。

在长期的企业服务过程中，智邦国际不断细化“一体化解决方案”产品矩阵，打造了各类智能化尖端产品，从而以更加全面、深入的推动力，帮助企业以“智能化”更快发力，从而增强企业韧性与竞争力，实现高质量发展。

智邦 · 墨工湖，铸就智能生产方案 ：对于制造业，尤其是以设备制造为主的企业来讲，由于零部件精密，生产过程繁琐，最后又需要统一组装，传统的生产流程是：人工制定计划，再下达到车间产线，这样的方式不但效率迟滞，稍有失误还会为企业带来巨大的成本损失。为针对设备制造企业的增效难点，智邦国际的“墨工湖”产品问世。“墨工湖”以企业全局的数据信息为基础，打造集决策、管理、生产于一体的超级平台。在“墨工湖”控制台内，企业管理人员可以实时获取产线的最新数据，精细到每一台设备、每一个人。乃至每一件产品。“墨工湖”会提取车间信息，并自动分析各项数据，如产品销售、生产计划、订单进度、生产看板、物料投入产出、委外追踪、不合格率、设备运维、安灯信息等信息，为企业管理人员提供精准的一线数据，帮助企业管理者实时掌控生产全貌，及时发现问题以及行业的趋势变化。

智邦 · 喜鹊，缔造智能客服平台： 对于以咨询服务为主的企业来说，由于企业内部人员广泛、重复性工作繁多，如何减少工人成本，同时提高获客率和转化率，就成为企业的根本需求。为此，智邦国际打造了“喜鹊”平台。“喜鹊”为企业构建了适应各类渠道应用的全方位智能机器人，将企业人员的重复性工作交由智能机器人操作，既提升了运营效率，也免除了企业的大量人工成本，同时也助推企业打造了集获客、转换、服务为一体的全面平台，全方位赋能企业智能化发展。

智邦 · 蜂王台，构建智能营销体系 :结构复杂、业务类型繁多的复合型企业，在实现数智化战略部署的过程中，往往由于自身原因，无法有效规划数智化方案。对于这一问题的出现，智邦国际给出了“蜂王台”作为一站式数智管理解决方案。“蜂王台”能够为合作企业提供全周期的数智化转型咨询和服务，并全程协同企业部署数智化战略措施，将“不敢转”、“不能转”、“不会转”等转型阻碍清除，确保企业能够迅速而全面地实现数智化转型，从而迎来更加广阔的市场空间。

智邦国际以智能化产线为核心驱动，打造智能生产体系，帮助设备制造企业能够快人一步，迅速实现数智化革新。在智能化成果的不断扩大下，智邦国际也营造了智能客服、智能营销等全方位、综合性的智能化管理平台，并以此为基础，为合作企业提供以“一体化”贯通全局的一站式数智管理解决方案。

天工系列助推企业开启智能制造新时代

当前，设备制造企业内部所面临的管理难题繁多，其中最主要的是车间管理不透明，企业的生产流程不够灵活，设备与库存信息不能及时同步，让整个生产环节可控性极差。同时，人工规划错漏导致的产品问题时有发生，按时交付订单毫无把握，降本增效更是无从谈起。

在此前提下，智邦国际旗下“天工系列”ERP重塑企业管理流程，将企业运营与生产全面融合重塑，为企业提供了全要素、全周期、全流程的数智化管理方案，通过专业、科学、系统性地部署支持，将企业的客户追踪、订单管理、生产排产、物料采购、仓储运输等整个生产过程进行全方位管理。具体来说，“天工系列”ERP从两个方面发力，以数智化培育智能制造，为企业解决生产执行难题，一站式增幅企业效率，减少生产环节疏漏：

产线数据精准采集，全流程智能管控 ：“天工系列”ERP将设备台帐、履历、固件维修、巡检等管理集于一体，通过标准、科学的智能化体系，实时监控每一台设备的状态，并以数据的形式，将设备产生的数据传输于平台，企业管理人员可以根据数据变动，及时发现设备问题，并合理规划设备利用率，提升设备运行效率，将产线设备效能最大化，为企业生产效率和产能增长赋能。同时，“天工系列”ERP还将产品库存以及出入库数据信息实时存储，并以智能看板的形式，将产品库存以及出入库等全局数据，包括使用记录、配给信息、来源追溯等数据信息实时掌控。此外，“天工系列”ERP还搭载了一键导入库存信息、扫码出库入库、序列号管理等智能模块。通过对产线设备信息以及库存信息的全方位实时管控，“天工系列”ERP在助推生产管理高效协同的同时，也避免了企业因库存不足导致产线搁置，或库存积压导致企业运营成本增高等问题，为企业生产的可控性提供了强有力的保障。

实时报表生成，智能规划生产方案 ：正所谓细节决定成败，想要实现精益化生产管理，不但要从大方向着手，更要落实到车间内的每一个生产步骤。“天工系列”ERP以数智化技术为核心，将生产车间、产线、人员、班组、考勤等全部管理细则集成于平台内，并以报表的形式呈现于管理页面中，让每一个车间、每一个班组、每一个人员的生产计划都能够一目了然，管理人员可以根据管理页面中所展示的车间信息，一站式高效统筹配置生产资源，增强车间协同化能力。同时，“天工系列”ERP还为企业精益化生产提供最佳的数智化支持，企业可以根据订单的急缓程度、体量大小，从简易流程、标准流程，完整流程一键切换，根据实际情况随需变更，实现生产全流程自动匹配。另外，“天工系列”ERP还支持自定义生产流程，管理人员可以根据实际需要自由设置每个流程的下级节点和具体细则，打造更加敏捷、灵活、智能的车间运营体系，满足客户企业的定制化需求，同时也将企业的生产效率进一步提高。

通过先进的产品理念与企业服务，智邦国际多年来始终深受合作企业的支持与认可，并以旗下主要产品“一体化ERP”获得了“连续五年销量第一”等诸多企业荣誉。智邦国际深知，唯有持续迭代“一体化ERP”产品体系，以最新的技术、最优的管理模式、最佳的企业服务，为合作企业持续注入新能量，才能够不负众多合作企业的信赖。未来，智邦国际将与合作企业一同开启智能制造的崭新时代。