探究中小型水电站运维管理的方法【Summary】随着我国经济的快速发展，电力资源作为发展经济的基础，其社会需求量不断上升，要想保障电力资源满足社会需要，中小型水电站的建设和运行起到了关键性作用。随着科学技术的发展，各类型高科技电气设备已进入了水电站的管理运行中，这样传统的、落后的管理模式就不再适应社会的需求。为了保障中小型水电站能够稳定、安全、高效率，需要提升中小型水电站运维管理的质量，促进水电站的发展。Keys：中小型水电站；运维管理；方法水电站的运行是依据水能推动电气设备产生电能的，因此在水电站运行过程中，需要大量的机械设备来配合，要想实现水电站电能的稳定输出，不仅需要有充足的水资源，同时还需要依靠各类型的电气设备处于稳定运行之中，因此需要对电气设备的周期性有效运转提出高要求。但是在实际的管理过程中，电气设备的维护管理还存在很多的问题，比如制度、工艺等方面。1增强中小型水电站运维管理的意义在中小型水电站日常管理工作中，想要保障水电站安全运行产能达到预期标准，就需要保障水电站内所有的机械设备都能长期稳定的工作。但是在实际的发展过程中可以看到很多的中小型水电站在建设管理的过程中并没有对电气设备的系统进行定期检修，就更不用说大量引进先进的电气设备。
很多水电站只顾眼前利益，因此对于电气设备只进行简单的检修，不重视保养，只顾眼前能够运行就行，并没有为长远稳定发展考虑。为了保障中小型水电站内电气设备能够安全稳定的运行，使其成为国家电网中的一股重要力量，就需要重视水电站内的管理方式，将水电站管理作为一项重要的任务，积极引进新技术产品，全面改进水电站电机装备，提升工作效率，减产生产费用，促进电力企业的发展，实现经济效益最大化，为国家经济发展，电力输送提供力量。2中小型水电站运行维护现状分析2.1存在不规范操作的行为工作人员的操作、管理质量直接关系到水电站整体运行的情况及经济效益，同时最重要的一点是水电站的安全运行也直接由管理人员决定，因此对于管理人员的管理最关键。在实际的管理过程中依旧存在因管理人员技术不达标导致设备出现问题，也不能第一时间明确原因，很多的巡检记录、检查报告过于形式化，很难中这些检查资料中获得设备的运行状态。运行人员、管理人员的专业技术、经验积累不难满足生产需要，同时很多的中小型水电站不重视对员工的定期培训，考核，缺乏培训系统奖惩制度，使得工作人员工作积极性不高，学习积极性不强，专业性缺乏，素质不足，因此很容易在实际的设备运维中正真的对设备的维护和检修提供帮助。
2.2管理制度存在问题每一个管理人员都是一个独立思考的个体，对于问题而言观看的角度不同，见解也不同，为了避免管理混乱的情况需要见一个统一的管理制度，因此管理制度的建立和完善对于中小型水电站的日常维护和管理极为重要。一个科学的管理制度不仅可以提升水电站的运行能力，还能提高中小型水电站的生产效率。但是在实际的工作中，管理制度还存在很多的漏洞，这其中很大因素是我国的国土面积辽阔，地区差异较大，管理制度存在不适应性。因此需要管理人员根据自己水电站的实际运行情况，发现管理制度中的不足，从水库监视、水情监测等方面不断完善管理制度，避免出现管理上的混乱。2.3设备维护工作不足设备的维护工作直接关系到水电站的运行能力，生产效率。在实际的工作中，我国长期存在“重实用，轻管理”的现象，这就导致管理层对于设备的维护工作不到位，导致设备出现重大故障。设备的运行效率和使用年限与日常维护工作息息相关，如果维护工作不足，就会加速设备老化，降低运行效率。2.4运行成本控制与运维关系水电站发电具有零排放零污染的特点，在我国经济发展中占据着不可忽视的地位，虽然水电站前期建设成本较高，建设周期较长，但是一经投入使用就能利用天然水资源发电，生产大量的电力资源供生产生活需要，并且后期的运行成本较低，因此做好管理工作非常的重要。
根据国内外资料显示，水电站在实现优化升级后，可以使生产效率提升4%～5%。3加强中小型水电站运维管理和维护检修工作的措施3.1完善水电站运行检修制度需要明确规范倒闸操作制度，保障操作指令清晰、操作流程规范。在具体的操作过程中要求操作票填写规范，经由审查人员审核后，再进行相关方面的操作。完成一项操作后，经过检查，保障其位置和信号的准确后再进行下一阶段的操作。要保障设备管理制度的科学性，一方面建立完善的设备数据库，记录设备日常运行数据，并有专业技术人员进行科学的分析归类储存；另一方面加强对操作人员的培训，使其掌握设备的工作原理、了解常见故障、实施正确处理。同时对例会制度也需要完善，多以检修人员的建议为参考进行完善。3.2做好评估工作对水电站设备的日常运行需要做好综合评价工作，首先应当全面的阐述检修目标，再评价检修工作的具体内容，稳定性、可靠性，制定有效的检修策略。对资源进行评价，因为设备类型的不同，需要根据设备的特点与工艺选择合理的资源进行检修。要达到检修目的就需要采用合理的技术措施，加强技术管理，并进行结构的评价，存在不足技术改进，不断提高检修效率。3.3规范设备文件管理在水电站设备的日常管理中，文件管理是重要的经验和操作指南，对水电站的运行作用巨大，因此需要规范实际管理行为，以制度化约束推动行为规范，长期稳定进行积累工作经验。
以自主化管理为具体的要求，在潜移默化中形成企业文化，此外，紧紧依靠管理制度不能达到每一处细节都处理的程度，因此还需要树立员工的管理意识，尤其是在设备文件管理方面应当形成科学自主化管理模式。3.4制定制度并严格执行，定期修不完善一般的水电站电气设备的检查维护主要分为日常检修维护和年度大维护两种，年度大维护多是在冬季干涸期，日维护则是根据设备的运行情况随机应变。在对某个设备进行大维护之前，需要对其作出全面系统的分析，清楚一年以来该设备的运行状态和检修情况，最后敲定检修内容。设备的检修包括：机电主设备以及辅助设备的检查，大小维修的安排，运维管理、档案技术、技术文件等收集的管理，为了确保检修工作的质量，需要在检修中遵循“预防为首、质量顶级、安全第一”的原则，遵循“需修必修，要修修好”的原则，制定明确的检修计划，改善水电站的情况，为水电站的安全稳定运行保驾护航。3.5提升员工专业素质我国的水电站技术突飞猛进，中小型水电站中人才济济。但是水电站的运行仍然需要工作人员不断学习先进的技术，别掌握操作要点。我们可以发现水电站人才流动性十分滞缓，那么为了让水电站公司更好的面对社会的需求，水电站公司应该注重企业内部的管理人才培养。
虽然水电站企业对工作人员的操作水平要求较高，但是员工的专业素质也影响着技术水平。水电站企业应积极培养员工的个人素质，定期开展技术交流活动，与其他公司的人员加强有关知识的交流。在不断完善企业内部管理措施的同时，大大减少与其他公司存在的距离。假如企业内部资金充足，那么可以也积极吸纳有经验的管理人才，定期展开培养训练工作，着力于提升员工的个人专业素质。 4 结束语 综上所述，中小型水电站运维管理是一项系统的、长期的工程，具有复杂性，严谨性等。在进行水电站管理过程中，需要保障管理的流程、目标明确，采取对应的管理措施，探索管理策略，提升管理质量与效率，促进水电站长期稳定的发展。 Reference [1]胡宏伟.中小型水电站多项目检修管理资源优化[J].重庆：重庆大学，2017. [2]周延松.中小型水电站监控系统及其软件设计[J].北京：北京工业大学，2017.-全文完-
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