中小型水电站的运行维护及管理摘要：近几年来，随着经济和社会的持续发展，人们对用电的要求越来越高。 中国正在大力发展水力发电工业，以适应社会主义现代化建设的要求。在目前的 水利建设系统中，中小型水电站是最主要的一类，对整个国家的经济发展起着举 足轻重的作用。但是，由于多种原因，中小型水电站在维护与管理方面还存在着 一些问题，严重影响了其安全稳定的运行。为此，本文就从中小型水电站在运营 中出现的一些问题展开了探讨。最后，根据自己从事水电站运营管理工作的体会， 提出了一些能保证水电站安全可靠运行的维护措施。关键词：中小型水电站；运行维护；管理水力发电是缓解国家用电紧张、能源紧张的一种重要途径。水电站是我国最 大的发电基地之一，为了保证水电站的稳定、可靠、输送质量，需要加强对水电 站的管理与维护。在中国的水电站系统中，中小型水电站占很大比重。在水力发 电领域，中小型水电站承担着地区的供电任务，是缓解地区用电紧张，促进地区 经济发展的重要组成部分。因此，要保证中国水力发电事业健康发展，就必须对 中小型水力发电事业中出现的一些问题进行深入地分析、探讨，并对其进行科学、 行之有效的维护与管理，从而推动中国水力发电事业健康、又好地发展。
1 中小型水电站运行与维护的现状及问题分析1.1 水电站现场管理存在不足当前，很多中小型水电企业只注重水电设备的维护与操作，而没有对现场进 行合理的规划与管理，造成了很多水电站的设备摆放杂乱无章，现场环境堪忧。 大部分水力发电企业都没有把现场管理当一回事，以为它对水力发电厂的正常运 营与维护并无太大影响。所以，工地管理工作并未列入每日工作计划。除此之外， 有些企业虽然已经制定了与现场管理有关的工作规程，但是他们并没有在实际工 作中将这些规程所规定的规范有效地贯彻下去，常常只是走走过场，缺少了最基 本的奖罚规程和标准规程。1.2 设备运行及维护成本偏高导致安全隐患严重从水电站的基本运作机理、企业经营方式等方面分析，可以分为水电站工作 划分为水电站的维护与运行工作。所以，大部分的中小型企业都会根据这两点来 进行人事、岗位的配置。对不具备专业维护理论知识、不具备实践能力的员工， 不仅要受到严重的惩罚，而且还要在公司内部进行相应的惩罚。所以，在这样的 环境中，很多操作者一般都不会去做他们所能做的事情，相反，他们会对他们所 做的事情和其它事情负责。因此，操作人员和维护人员都能独立工作，而且是完 全独立的。
一人负责巡视，一人负责检修，一人负责维护。当水电工程出现重大 安全事故时，由于各职能部门之间的相互制约，很难进行有效的协同处置，造成 了水电工程的总体维护效率低下、维护费用高昂。1.3 应急机制的缺失中小型水电站由于受到各种因素的影响，运行环境比较恶劣，极易发生意外 事故。这既需要员工的业务素质，又需要管理者能够及时发现和处理问题。但在 当前条件下，多数中小型水电站未能及时发现异常，致使其运行维护管理陷入很 长一段时间的被动局面，并严重影响其供电质量。这是因为管理层缺少应变的机 制。但由于缺少统一的监测与管理体系，导致监测结果的准确性较低，难以保障 中小水电安全可靠的安全生产。1.4 运行人员的专业水平不够由于运行人员的工作质量直接影响着整个水电站的运行效率、经济效益，也 影响着水电站的安全与防护工作，因此，很多运行人员都不能适应 目前水电站的 技术要求。即使设备出现了很多问题，也不能对其进行检查，这就导致了很多的 检查记录和报告看起来太过形式化，很难从其中对水电站设备的基本运行状况进 行分析。操作者与管理者的技能与知识已不能跟上时代与技术的发展。同时，很 多中小水电企业对员工的培训与考核也不够完善，缺少一套完善的员工培训制度。
这就造成了很多员工的职业素养不高，技能不高，在日常的管理、设备的维护和 保养中，极易产生安全隐患。2 加强中小型水电站运行维护及管理工作的具体措施2.1 完善安全生产管理机制为减少中小型水电站的运行风险，必须建立完善的安全生产管理体系。首先， 有关部门应当制订相应的应急预案，以确保在突发事件发生后，能够从法律上有 效地解决异常事件带来的后果，从而保证中小水电工程的正常运营。因此，企业 必须从自身所学到的知识和教训中，寻找出最有效的对策，以降低突发事件所带 来的损失。同时，要加强对水力发电企业的安全管理，切实增强水力发电企业的 安全意识。同时，建立安全生产责任制，有利于明确企业安全工作的发展方向。 水力发电企业的生产效率在很大程度上依赖于建立一套既能体现企业经济效益又 能体现个体利益的评价机制，从而促使水力发电企业更好的发挥 自身的作用，从 而保证中小水电企业的安全、有序生产。2.2 加强水电站设备的维护管理由于中国中小水电工程起步较晚，因此，在装备、技术投入上有很大的差别。 另外，目前中国还没有制定关于水电装备维护与操作的统一规范，使中国中小水 电装备维护与操作管理工作面临着巨大的挑战。
但是，要确保水电站的安全可靠， 使其正常运转。各电厂要结合生产实际，做好设备维护和管理工作。不管是什么 时候开始投产，都要认真做好日常维护保养工作，并且要在机组正常运转的时候， 加强对机组的检验。如果在设备的使用过程中，出现了一些不正常的现象，那么 就应该立即安排相应的技术人员对其进行维护，以防止由于设备的故障而对整个 电厂的正常运转产生影响，从而给电厂带来了巨大的经济损失。2.3 完善档案管理工作中小水电站运行维护管理工作，必须建立与之相适应的人事与装备档案。通 过对档案管理的改善，能够使监督人员更好地进行监督工作。在传统的档案管理 中，行政机关往往采用实物文档的形式来保存、管理档案。但是，在中小型水电 工程中，由于实物文件易遗失、不易查找等原因，给其管理带来了很大的困难在 此基础上，建立了一套以计算机为载体，以计算机为载体，通过计算机辅助设计， 实现了对水电工程建设过程中所需资料的准确查找，并进行了定量分析，从而对 水电工程建设的安全、有序、高效、安全地进行了有益的探索。2.4规范水电工作人员的管理要使中小型水电站的运行、维护与管理工作顺利进行，就必须对其进行规范 化管理。首先，在技术管理方面，对水力发电行业从业人员进行了岗位培训，保 证了其数量和质量，保证了其在中小型水力发电行业的正常运行。
为提升有关工 作人员的工作积极性，还应该构建出一套与之相适应的奖罚制度，将中小水电站 的运营效益与个人的利益联系起来，以此来激励水电工作者对中小水电站的稳定 运行进行维护，从根本上提升中小水电站运行、维护和管理的可靠性。与此同时， 要适当地延长与之有关的人员的训练时间，让他们在长期的训练工作中不断地提 升自己的专业水平，并且在中小型水电站的日常工作中，要严格按照有关的管理 规定来进行，从而达到规范化作业的目的。3结语水力发电站的运行与维护，直接影响着国民经济的发展，影响着国民经济的 发展。所以，有必要采用一种更加科学的管理模式，来帮助中小企业对其内部管 理体系进
