区别主要体现在专一人才和复合人才上：
做技术主要是指专业技术，也就是计算机的专业技术，，属于专项技术人才；
做运营不仅仅要懂得计算机技术还得懂得销售、商务运营与管理等，属于复合型人才。
一、什么是运营？
从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上互联网产品公司只有3个业务部门：产品，技术，运营。产品运营这个概念就是运营，只不过公司可能是以产品为主，运营为辅，所以这时候没必要单拆一大堆人马出来运营，所以就统称为产品运营。
运营还可以细分为市场运营、用户运营、内容运营、社区运营、商务运营。
初级运营和高级运营并没有严格的分水岭。
二、现状分析
我们先来分析下网站运营，对于站长来说，市面上已经有很多成熟的建站程序，因此我们在搭建网站的时候无需一个一个代码地将整个网站写出来，只需要将现有的程序进行修改即可成为我们的网站。即便现有的程序不能满足我们的要求，那么我们可以花费一些代价寻找开发者为我们的网站进行二次开发，而一般来说二次开发的价格并不会太高，从几百元到几千块不等。因此，对于从事站长职业的创业者来说，更重要的地方是网站的运营，因为网站的开发和建设成本并不高，甚至可以忽略不计。只有将运营工作者做好，站长才能够通过网站赚到更多的利润。
三、运营工作环节
运营工作主要包括网站策划，推广以及网站用户管理三个环节。其中推广环节尤为重要，这直接考验到我们手里的资源是否强大，推广能力是否扎实，而推广工作的好坏，直接决定着我们网站的访问量。而对于移动互联网创业者来说，由于该行业出现的时间并不太久，因此行业发展得也并不太成熟，要想从该行业中捞得一杯羹，就必须至少拥有以下技能：
1. 拥有很扎实的开发功底，从事产品开发，以用于自己运营或者接外包单子；
2. 拥有很强的运营和推广能力，与拥有开发能力的人合作或者直接将产品外包出去，自己来运营产品；
3. 拥有很大的资金支持，可以去投资一些项目。
虽然移动互联网中技术这一环节相比PC互联网中更重要，但是综合目前的情况来看，技术仍然不是最吃香的部分，甚至慢慢变得廉价。总体来说，在中国特殊的互联网行业环境下，技术虽然是做产品的根本，但是随着行业的发展，技术已经显得越来越廉价，甚至出现了没有钱买不到的技术的局面。相比之下，运营比技术更重要，但两者都是创业过程中不可或缺的。
四、运营之道
如何让技术发挥得淋漓尽致有了技术，可以做出各种各样的产品，而很关键的一点是如何让技术用到最需要的地方，用得恰当，避免做无用工，这就是所谓的运营之道。
大家都知道产品的成功离不开用户，而要让用户更青睐于我们的产品，就必须找准用户的兴奋点。举一个例子，一个专注于体育类的社区网站，其面向的用户必然是体育迷，而我们就必须从他们的兴趣点出发，做出各种他们感兴趣的内容和应用，一般来说喜欢体育的用户势必也会对体坛中的风云人物较为了解，而他们崇拜的人也是这些体坛上的风云人物。因此我们可以做一个测试的应用，通过回答各种问题来得出最终的结论，将用户比作某个体坛风云人物，这就是他们的兴奋点所在。
技术虽然已经很廉价，但是在运营过程中，技术发挥着至关重要的作用，而如何使技术正确地用到最需要用的地方也正是所谓的运营之道，其核心是抓住用户的兴趣点，在网站中添加他们感兴趣的内容或者应用，类似的例子还有很多，可根据实际情况来制定具体的实行方案。
互联网创业过程中，技术和运营是两个不可或缺的要素，虽然技术已经变得越来越廉价，但这并非不是一件好事，因为对于创业者来说可以以极低的代价获得技术支持，然后将更多的精力和时间放在运营上，通过运营的过程正确使用技术，才能够推出更好地产品。
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