因此,真正的学习ITIL4,想让ITIL4能够落地帮助日常的工作,那么必须是三位一体的学习方式,即要有整体的思维框架能够看懂全局、要有理论方法能够看清楚问题的根因、最终还需要有落地的实战指导帮你理清细节,这样才能到达落地应用这一目标。注册我们的“新锐学院”免费加入圈子“IT管理人才聚集地”,还能下载 ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil最新发布的各实践指南。
具体到每一个ITIL4的实践应该如何落地,我们都帮您梳理出完整的实施工具包,同时配合我们的“IT运维管理体系建设实战课程”,必定能够让您的ITIL4能够学以致用。
每一个工具包的内容如下,这种让您能够拿来即用。
目前我们已发布了:(1)监控和事态管理实施工具包、(2)事件管理实施工具包、(3)监控和事态管理实施工具包(业内首发)、(4)服务请求管理实施工具包、(5)IT资产管理实施工具包、持续更新中......
数字化IT运维管理体系建设终于有了指导书
《数字化IT运维管理体系建设指南》一书,第一次从管理体系的视角重新思考IT运维管理体系。将流程化管理思想融入IT运维管理体系之中。并借鉴ITIL4的框架思维模式。
提出了『六位一体的数字化IT运维管理体系建设方法论』。为数字化时代IT运维管理体系建设提供了理论、方法和案例参考。
所以这本书是IT运维管理者、IT运维工程师2024年必读书。尤其对于技术岗位转型管理岗位时,必要的管理思维建立非常有用!
配套视频课程
该课程经过数月的设计和实践,我们已经初步确定了标准课程结构。我们将首先进行ITIL4核心知识的串讲,推荐大家先学习ITIL4的基础课程。接着,我们将分为方法论篇和流程实战篇两个部分,深入解读各个实践,并提供详细的落地方案和配套工具。
方法论篇将细分为四个部分:IT运维管理体系的概念、为什么要构建IT运维管理体系、基于ITIL4的IT运维管理体系框架、以及如何细化设计IT运维管理体系。通过这些内容,你将掌握构建IT运维管理体系的方法和技巧。
流程实战篇将深入解读各个实践,并提供详细的落地方案和配套工具。目前,我们已经完成了常见5个运维流程的视频课程和9个常见流程的落地工具包。该部分内容包括:实践管理的深度解读、落地的详细设计方法、配套研讨PPT、配套流程文件、配套各类数字化设计表格等。
我们的目标是帮助你成为一名优秀的ITIL4咨询顾问和IT运维专家。如果你想提高自己的技能并将ITIL4的理念应用到实际工作中,我们的课程将是你的不二选择。不要犹豫,现在就加入我们的实战课程吧!
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大咖荐书:《数字化IT运维管理体系建设指南》为什么值得读