连招运营和技术，「鲸探」要补齐最大短板？

近日，蚂蚁集团旗下的数字藏品平台「鲸探」在其官方网站上发布了一系列大规模招聘信息，涵盖Android客户端开发、前端开发和产品运营这三个关键岗位。

正如数藏舰在数日前的推文中所指出的，「鲸探」在产品开发、运营管理和用户体验等方面相较于行业内其他先行者显得步伐迟缓。

而这一系列的招聘行动不仅彰显了「鲸探」在技术和运营两大关键领域进行补强的决心，同时也预示着其在数字藏品领域的战略布局和发展方向。

值得一提的是，在前端开发工程师的职位描述中，出现了「蚂蚁集团战略线鲸探」的字样，这进一步证实了年初关于的传闻。

随着数字藏品市场的快速发展，用户体验已成为衡量平台竞争力的重要指标之一。然而，「鲸探」在过去几年里的产品迭代速度缓慢，一直受到用户的诟病。例如，批量转增、藏品整理、自由排序、隐藏藏品等功能，多个用户呼声极高的功能更新缓慢或者迟迟未能更新，严重影响了用户体验。

业内甚至有传言称，「鲸探」始终没有独立的技术团队，其技术支持来自蚂蚁集团，由于技术人员与集团共用，导致其迭代速度受到很大影响。

此次招聘Android客户端开发工程师和前端开发工程师，意在强化「鲸探」的技术团队实力，优化现有应用程序的性能，提升用户界面友好度，并增加新功能以满足市场需求。通过引进这些技术人才，「鲸探」将能更好地应对用户的功能性需求，提高平台的易用性，为用户带来更流畅的使用体验。

据传本次招聘的岗位月薪均在3万元以上，这一举措不仅凸显了蚂蚁集团对「鲸探」项目的高度重视，更是其对「鲸探」加大投入决心的有力证明。

另一方面，数字藏品市场的繁荣也伴随着一系列问题，如市场泡沫、合规性挑战以及用户需求多样化等。如何在瞬息万变的市场环境中保持竞争力，同时确保平台的健康可持续发展，成为「鲸探」面临的一大挑战。

尤其是在运营层面，「鲸探」一直存在严重的不足，特别是在早期以发行文物藏品为主的阶段，「鲸探」的藏品一经发售便告结束，后续没有任何运营。

尽管平台是否应介入或引导项目方的运营工作仍有争议，但从用户角度来看，他们更希望平台方能更多地参与或督促运营，而非仅作为一个冷漠的第三方平台。

招聘产品运营专家表明「鲸探」正积极寻求解决运营方面的短板。

值得注意的是，该职位不仅需要为平台搭建任务、积分和UGC创作体系，还要求结合Web3特色玩法，设计经济流通规则。对于异常保守的「鲸探」而言，其运营策略已发生重大改变。

产品运营专家不仅要具备敏锐的市场洞察力，还需根据用户反馈和数据分析来优化产品功能和服务流程。通过加强产品运营团队，「鲸探」能更好地理解用户需求，提供更个性化、更有价值的服务，同时制定合理的市场策略，促进平台生态的健康发展。

通过此次招聘，可以看出「鲸探」正在积极采取措施，一方面加强技术团队建设，提升用户体验和技术竞争力；另一方面强化产品运营团队，确保平台能更好地适应市场变化，满足用户需求。

技术与运营的深度融合，将成为「鲸探」新一轮发展的核心竞争力。通过技术优化提升产品体验，精准运营满足用户需求，「鲸探」有望在新的一年里实现质的飞跃，进一步巩固其在数字藏品行业的领导地位。

从行业角度来看，「鲸探」此次大规模招聘将对整个数字藏品行业产生深远影响。一方面，它将推动行业技术与运营水平的整体提升，为其他平台提供转型升级的参考样本。

随着「鲸探」不断完善其技术与运营能力，预计未来将为用户提供更丰富、更高质量的服务，同时也将助力推动整个数字藏品行业的健康发展。

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