医院建筑运行维护技术标准（征求意见稿）两次提到BIM应用

一、医院建筑运维管理现状

目前大型医院的建筑具有结构复杂、功能多样的特点，内部的诊疗活动承载着巨量的人流和物流。我国大部分医院建筑运维信息化程度低，水电暖通、安防、消防等各专业基本独立开展维护维修工作，运维管理职责的职能科室各自为政，建筑数据、图纸、设备设施的技术参数等各种信息分散各处，不便查找也可能丢失损毁，很多维护维修工作都依靠老职工的经验和回忆进行，缺乏统一、直观的运维管理模式,造成工作效率低下，重复作业，浪费等一系列问题。

随着BIM技术在部分医院建设项目中的成功应用，为医院建筑运维管理信息化打造了很好的平台。BIM运维模型以优秀的3D空间展现能力，可为医院管理者提供医疗空间的直观信息，为医院布局优化调整，提供快速决策平台；也可提供设施、设备、管线的三维空间位置，快速定位故障，缩短维修周期；使医院建筑达到更好的社会效益和更低的运营成本。

BIM是建筑领域的信息化革命，它改变了建筑行业的生产和管理方式。随着医院建筑功能多样化、现代化，医院建设和运营管理技术要求不断提升，全数字化的设计、施工和运维管理都需要借助BIM实现，而运维阶段是整个建筑生命周期最重要的阶段，借助IT领域新技术的迅猛发展，基于BIM的运维管理系统可以在医院管理工作中发挥更大的作用。

二、BIM在医院运行管理中的应用

BIM不是一个简单的医院建筑数字模式，它更是一个数字化的信息平台。

例如，在医院日常运营中，监控系统可以自动发现某个水泵控制阀门出现故障，查阅在库存记录中已无该阀门配件，于是提出采购申请－财务审核－主管领导审批－采购－安装（维修清单）－设备信息重新录入－最后重新进入设备运营监测。

整个过程涵盖了楼宇自动化系统、物业管理、财务系统、资源管理系统等等，而这一切都是建立在BIM的基础上的。将原有离散的控制系统、执行系统和决策系统整合在BIM的平台上。

BIM不是一个简单的医院建筑数字模式，它更是一个数字化的信息平台。

例如，在医院日常运营中，监控系统可以自动发现某个水泵控制阀门出现故障，查阅在库存记录中已无该阀门配件，于是提出采购申请－财务审核－主管领导审批－采购－安装（维修清单）－设备信息重新录入－最后重新进入设备运营监测。

整个过程涵盖了楼宇自动化系统、物业管理、财务系统、资源管理系统等等，而这一切都是建立在BIM的基础上的。将原有离散的控制系统、执行系统和决策系统整合在BIM的平台上。

关于“方圆BIM云”：“方圆BIM云”是以全过程工程管理流程为导向，以“互联网+BIM+全过程工程咨询”为技术手段，围绕决策、设计、招标、施工、竣工、运维等各阶段、各参与方的工作，实现全过程、多参与方、管理、信息、协同集成一体化的总控动态管理平台。